CPO · Product Leader · Builder

Ich baue nicht nur Produkte —
ich baue Unternehmen um Produkte herum.

20+ Jahre Erfahrung in digitalen Produkten, Plattformen und SaaS. Mehrfach gegründet, skaliert und erfolgreich verkauft.

Hamburg
Aktuell CEO @ Maklaro (Hypoport SE)
Offen für CPO / VP Product
20+
Jahre digitale Produkte & Plattformen
5
Unternehmen gegründet, davon 2 mit Exit
260%
Umsatzwachstum bei Maklaro durch Produktstrategie
0→60
Produktteam bei Fielmann aufgebaut
Über mich

Strategischer Produktführer mit unternehmerischer Tiefe.

Ich bin kein typischer Produktmanager. Ich habe nicht Frameworks gelernt und dann angewendet — ich habe Unternehmen gebaut und dabei gelernt, was gute Produkte ausmacht. Von der ersten Zeile Code bis zum Exit, von der Idee bis zur Skalierung auf Hunderte Mitarbeiter.

Was mich antreibt: Produkte schaffen, die echten wirtschaftlichen Wert erzeugen. Nicht Features ausliefern, sondern Geschäftsmodelle zum Laufen bringen. Mit der Klarheit eines Unternehmers und der Disziplin eines Produktführers.

Cord Nitzsche — CPO & Product Leader
01 Builder
Produkte und Unternehmen von Null aufgebaut. Maklaro, Carmio, MIKESTAR, FWD.IO — jedes Mal die volle Strecke von Idee bis Markt.
02 Skalierer
Fielmann eCommerce-Team von 0 auf 60. Maklaro auf 260% Umsatzwachstum. 600% Produktivitätssteigerung durch Plattform.
03 Transformierer
B2C zu B2B2C bei Maklaro. Konzern-eCommerce bei Fielmann. Krisensteuerung 2022/23 durch die Immobilienkrise.
04 Owner
Volle P&L-Verantwortung. Exit und Integration. Entscheidungen unter Unsicherheit. Ganze Geschäftsmodelle verantwortet.
Stationen

Produkte gebaut, die Unternehmen verändert haben.

Jede Station durch die Produktbrille erzählt — nicht als Tätigkeitsliste, sondern als Impact-Story.

2015 — heute
CEO & Product Owner
Maklaro GmbH (Hypoport SE)
Digitalen Immobilienmakler von Grund auf als Produkt-Company aufgebaut. Makler-Plattform (CRM, Bewertungstool, Dokumenten-System) konzipiert und skaliert. B2C→B2B2C Transformation durchgeführt. 600% Produktivitätssteigerung pro Makler. Erfolgreicher Exit und Integration in Hypoport SE. Krisensteuerung 2022/23.
Platform Strategy P&L Ownership Exit & Integration B2B2C
2014 — 2015
Head of Product Management eCommerce
Fielmann AG
eCommerce-Produktorganisation in einem DAX-Konzern von Null aufgebaut. Team von 0 auf 60 Mitarbeiter skaliert. Konzernweites CRM implementiert. Kontaktlinsen-eCommerce als Omnichannel-Produkt (App + Web) gelauncht.
Team Building 0→60 Corporate Product Omnichannel
2012 — 2014
Gründer & CEO
FWD.IO GmbH
Agentur für digitale Produktentwicklung (Web & Mobile). Enterprise-Kunden: Telekom, Orange, Union Investment, myTaxi. Produktkonzeption, UX und technische Umsetzung.
Product Development Enterprise UX
2006 — 2011
Gründer & CEO (mehrere Ventures)
Carmio · MIKESTAR · Moto/Autoda
Drei weitere Unternehmen gegründet und geführt: Preisvergleichsportal Automotive (Exit an Priority AG), Musik-Gaming-Portal mit 200.000 Nutzern (MTV, VIVA, BRAVO), Gebrauchtwagenportal mit Conversion-Verdopplung. Frühe Erfahrung in Product-Market Fit, Skalierung und Exits.
Exits Product-Market Fit Consumer Products
Kompetenzen

Was ich mitbringe.

Produkt-spezifisch. Aus der Praxis. Nicht aus dem Lehrbuch.

Product Strategy
Vision → Roadmap → Execution. Marktstrategie, Monetarisierung, Plattform-Architektur.
Discovery & Delivery
Nutzerforschung, Validierung, iterative Entwicklung. Vom Problem zum skalierbaren Produkt.
Platform & Marketplace
B2B2C-Plattformen, Netzwerkeffekte, Tool-Ökosysteme. Multi-Stakeholder-Produkte.
Team Building & Scaling
Produktorganisationen von Null aufgebaut. Hiring, Kultur, Struktur für Wachstum.
P&L Ownership
Produkt als Business-Hebel. Unit Economics, Pricing, Revenue-Impact verstehen und steuern.
Product Analytics
Datengetriebene Produktentwicklung. KPIs, A/B-Testing, Conversion-Optimierung.
Kontakt

Lassen Sie uns sprechen.

Offen für CPO-, VP Product- und Head of Product-Rollen in Scale-ups und Corporates.